充實同仁的專業職能提升職場競爭力

一詮精密重視員工的勞動權益，打造幸福且安全的職場環境，提供同仁友善平等的工作機會、實施性別平等政策、營造互相尊重的氛圍； 提供具有市場競爭力的薪酬水準，提高同仁對公司的向心力，減少人員流動頻繁，讓公司營運穩健發展；一詮精密提供完整教育訓練管道 ，且不定期舉辦各種訓練課程，充實同仁的專業職能，提升職場競爭力；透明的升遷管道，讓同仁可預期未來職涯發展的可能性；良性 的勞資互動，同仁可在勞資會議中暢所欲言，表達意見，公司亦善意回應取得勞資共識；此外，一詮精密導入ISO 45001職業安全衛生管 理系統，強化公司在職業安全健康上的管理績效，有效保障員工的身心健康；最後，取之於社會，用之於社會，一詮精密除了在營收表現 屢創佳績之外，亦積極配合集團政策持續投入公益活動、照顧弱勢團體，善盡社會責任。

員工概況

一詮精密平等對待員工，透過各項平權措施，消弭任何可能造成職場不對等的勞動條件，保障同仁勞動權益。身為LED/IC導線架及散熱片等 產品的領導品牌，近年由於廠區生產效能提升，帶動公司營收成長之餘，對於人力資源的需求亦大幅增加，近年平均提供近千個工作機會， 搭配公司具有競爭力的薪酬水準，吸引優秀人才加入公司打拼。
具體而言，一詮精密屬半導體製造產業，全體員工皆屬於不定期契約類型 (即正職員工)，公司提供長遠且安穩的工作型態，讓員工能夠全心投入工作而無後顧之憂，有助於保障員工的經濟生活。
其次，員工主要可分為直接人員與間接人員，直接人員由於產線技術性質緣故，以男性居多；間接人員則主要從事研發、品保與業務工作 ，以男性為主。
至於年齡分布而言，近年不論是直接人員或間接人員，50歲以下的員工合計約佔87％，代表一詮精密現階段以中壯年員工 為主幹，由資深具有實務經驗的主管帶領年輕團隊衝刺，人力結構穩定無明顯異動，無發生人力缺口之虞。

薪酬福利政策

本公司定期依據物價水準、市場供需、同業薪資標準與當地法令要求等相關因素調整薪資水準，並適時頒訂各種員工分紅及獎勵制度， 以提供同仁合理的薪資報酬、吸引並留任優秀人才。
本公司依循國內法令規章制定內部規範，並透過新人訓練善加宣導，指導員工、各 級主管及董事會成員。

員工福利措施

利潤共享的激勵制度：
(A)激勵員工踴躍提出有創意、新方法之提案，頒發提案獎金、立案獎金，再依據改善成果效益給予豐厚的獎勵金。
(B)鼓勵員工參與經營，具備完善的員工分紅與入股制度，員工也可以是股東。
(C)激勵員工創造雙贏，依年度考績辦理員工調薪，讓績效管理與薪酬及晉升結合。
(D)獎金天數自己爭取，依照年度損益及個人考績核發年終獎金。

退休制度

• (1)確定福利計畫（舊制退休金)

  依據勞動基準法之相關規定訂定本公司之退休辦法，並成立「退休準備金監督委員會」，負責監督及管理退休準備金 相關事務；另依勞工退休金條例之相關規定，依法提繳退休金。為保障員工退休的財務規劃，一詮精密退休金制度分 為確定福利計畫(舊制退休金)與確定提撥計畫(新制退休金)。另公司提供已請領勞保老年年金給付之員工給予重返職場 繼續就業機會。
  一詮精密公司之退休制度完全依照勞基法之規定，服務年滿十五年以上且年齡達五十五歲以上或服務滿二十五年以上者 得自請退休，退休金之給與依勞基法之規定按員工服務年資，每滿一年給予二個基數；超過十五年之服務年資，每滿一 年給予一個基數，但最高總數為四十五個基數；一詮精密公司業已成立監督委員會及提撥專戶存儲。



• (2)確定提撥計畫（新制退休金）

  一詮精密公司自2005年7月1日起依勞工退休金條例之規定，按月以不低於每月工資百分之六提撥退休金，儲存於勞工 退休金專戶中。



• (3)成立員工持股信託委員會

  本公司於113年9月起成立員工持股信託委員會，入會員工由每月薪資中提撥固定金額，同時公司也對入會員工提撥 補助金額1,000元作為公提金，共同存至專用信託專戶。

勞資溝通

勞資雙方順暢溝通有助於促進勞資合作，讓員工瞭解公司的生產計畫、業務概況及市場狀況，同時讓公司的管理階層適 時掌握員工的勞動條件，更能夠以員工需求為出發點建構友善職場。
一詮精密恪遵法令，內部人事行政管理均符合各營 運據點的當地勞動法令，依法至少每三個月舉辦一次勞資會議，資方代表包含事業處主管、公司治理主管及人事部門主 管等，協調勞資關係，透過雙方定期溝通對話，促進勞資合作，員工得以表達意見、向公司爭取提高勞動條件，有效提 升勞工地位。
同時，本公司自民國66年成立迄今，均維持和諧之勞資關係，亦設有多元溝通管道，透過雙向溝通，讓員工能夠充分表 達意見，公司亦能適時回應，並將其建議逐一轉化成政策以便落實，一直以來一詮精密勞資關係和諧，從未發生勞資爭議 情事。從未因有勞資糾紛而造成損失，預估未來亦無此類之損失。