公司治理架構

一詮精密持續推動公司治理，並遵循公司章程及相關規定設置「審計委員會」、「薪資報酬委員會」、「永續發展委員會」及「提名委員會」。 藉由專業分工，協助董事會決策，以強化董事會職能及落實公司內部控制制度 協助董事會評估、訂定及檢討董事、高階經理人及公司整體薪酬報酬、福利及績效政策之制度；協助董事會推動永續發展政策、目標、策略與執行方案之擬定與成效之檢討及相關規章制度修訂或其他經董事會決議之永續發展相關工作之執行；並秉於董事會之授權，應以善良管理人之注意，忠實履行職權，並將所提建議提交董事會討論。