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近三年研發成果
| 研發成果 |
核定專利數 |
新產品新技術成功開發之名稱 |
| 92年 |
6件 |
1.微小型馬達結構改良
2.用於微型馬達內之刷片
3.發光二極體支架改良構造(一)
4.二極體支架
5.高功率之發光二極體結構
6.發光二極體結構 |
| 93年 |
11件 |
1.供微型馬達使用的轉子的製作方法
2.用於微型馬達內之刷片
3.發光二極體支架改良構造(二)
4.將震動馬達固定於行動通訊裝置(一)
5.將震動馬達固定於行動通訊裝置(二)
6.高功率之發光二極體結構
7.發光二極體支架功能區折彎成固晶平面
8.發光二極體支架功能區折彎成固晶平面
9.發光二極體雙平頭支架
10.發光二極體外觀設計
11.用於微型馬達的整流裝置
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| 94年 |
8件 |
1.用於扁平微型馬達內之刷片及其組裝方法
2.供微型馬達用之後蓋
3.供微型馬達用之接線元件
4.表面黏著型發光二極體之基座
5.發光二極體支架
6.發光二極體支架結構改良
7.發光二極體表面黏著元件之製作方法
8.微型馬達之外筒 | |
研發經費投入(單位仟元)
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2003年 |
2004年 |
2005年 |
2006年 |
2007年(預測) |
2008年(預測) |
| 營業額(A) |
1,375,380 |
1,709,143 |
2,612,109 |
3,686,063 |
4,582,720 |
5,499,265 |
| 研發經費(B) |
22,067 |
11,259 |
22,052 |
46,076 |
80,656 |
109,985 |
研發經費投入
(B)/(A)% |
1.60 |
0.66 |
0.84 |
1.25 |
1.76 |
2.00 | |
模具開發流程：
說明：
1.本公司目前模具開發投入經費(即研發經費)，在帳務處理上係以『資本化』處理而非『費用化』 ，故『研發經費投
入比』數字相對較低.
2.預估自2007年起，因應本次研發計劃之開始執行，研發經費投入將有大幅之成長
目前主要研發工作項目
- 客戶訊息回饋分析及新產品推廣應用
- 國內外產業市場調查分析
- 工研院或合作廠商技術合作及轉移規劃
- 產品/模具設計開發
- 智慧財產權策略及管理/國內外學術期刊發表管理
- 國防科技研發機制建構規劃窗口
- 製程改善分析/新製程及新材料開發
- 模具零件精密加工及組立/試模
研發佈局地圖
研發佈局之SWOT分析
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1、一詮是全世界最大LED導線架製造廠商，有最領先業界的技術，在現有基礎上進一步研發可比其他競爭對手得到更多更具競爭優勢的研發成果。
2、一詮的客戶群遍及國內外世界大廠，品質受到客戶高度的肯定。市占率約四成，且在國內佔有七成的市場占有率，包括：光寶、億光、宏齊、佰鴻、東貝等封裝廠都是一詮的客戶。對於LED上、中、下游整個產業界有深入的了解，有助於一些規格或標準的整合。
3、一詮自民國66年成立以來，公司的制度及技術不斷改善與進步，目前已通過ISO9001及ISO14001驗證，近年來，更走在國內業界的前端，積極推廣綠色環保（ROHS）及全球汽車工業技術規範ISO/TS 16949：2002（TS2）制度，不僅符合世界潮流趨勢，也使企業本身在全球市場上更具有企業競爭力。
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研發人員多數具有實際經驗，但對於照明應用在學理上比較不足，將實際經驗與理論相結合，應用到更大範圍的能力，比較薄弱。 |
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| 一詮的客戶群基礎穩固，在導線架的業界居龍頭地位，又具有多年實務經驗及精密的技術，如果能藉國防工業訓儲制度，引進國內各大專院校精英人才加入，必能使LED應用在實務經驗與理論架構得到更大的結合，不僅可提升公司本身的競爭能力，同時也可以把相關技術回饋應用到國防科技上，使雙方同時蒙受其利。 |
目前雖然為全世界最大LED導線架製造廠商，但隨著LED應用範圍增加，市場規模日漸擴大，相對競爭者逐漸增加，競爭態勢日益明顯。 | |
目標與策略 目標
2008年（民國97年）完成照明用LED導線架的量產。
LED產品應用產業鏈整合。
推動相關量測標準與品質改善驗證方案。
作為業界規範參考與政府制定相關標準之支援。
策略
申請業界開發產業技術計畫或相關科專計劃。
工研院技術合作，以獲得相關技術之支援及設備資源。
申請國防工業訓儲員額，提昇公司研發人力的素質。
推動制定相關量測標準，探討業界目前技術瓶頸，提案品質改善並驗證。
規劃與國防科技及工業相結合，將LED產品應用範圍擴大到國防科技。 |
